漢成能源集團組織召開各事業部行政、人事、財務條線以會代訓取得圓滿成功

漢成能源集團于2019年9月27日組織了為期兩天的各事業部行政、人事、財務條線以會代訓。集團各職能部門就新下發的管理制度解讀、預算管理、最新稅收政策、計劃管理、績效考核考、辦文辦會等其他內容向參訓人員進行培訓宣貫，同時，集團及事業部各條線參訓人員就日常工作進行心得體會交流、工作經驗分享。以會帶訓期間，集團財務管理部還組織財稅管理專場講座，邀請了外部專家講師就企業面臨金稅工程全國聯網、大數據時代下的全面財務管理、財稅管控、合理節稅、風險控制、財務體系建設等方面進行系統培訓。

集團董事長劉金成、董事會全體董事及參加經營會議的事業部高管也參加了本次財稅管理的專題培訓。董事長劉金成在培訓結束后就企業財稅管控等問題與專家講師進行了深度探討。

董事長劉金成參加財稅管理內訓


以會代訓啟動現場


陳強總在啟動會上提出明確要求
?
集團領導現場指導工作

 
外訓講師王振華現場授課

 
人資、行政條線培訓現場

 
財務條線培訓現場

 
參訓人員代表謝東作培訓體會小結

 
集團領導做培訓小結講話
 

集團領導高度重視此次以會代訓，培訓活動圓滿成功。會后，集團領導強調培訓是人才培養的重要途徑，是滿足員工實現個人價值觀的重要手段，是建立和強化集團企業文化的有效途徑，是培養企業核心競爭力的重要手段，并叮囑各事業部參訓人員要將培訓的心得和成果有效地運用到實際的工作中，且須將培訓的內容和精神向各事業部其他員工進行傳達。