集團開展第三季度綜合大檢查的簡訊

      10月21日-25日，集團總部為確保集團年度各項目標有效達成，由集團總部人力資源部牽頭組織開展，審計、財務、行政部門聯合對集團所屬各事業部進行綜合檢查。集團組織的本次綜合大檢查，各職能部門對各事業部共計檢查41大項，87小項。
      集團總部及各級領導高度重視此次綜合大檢查，提前下發檢查通知，明確集團各職能部門本次檢查的重點工作，各事業部通過先自查、總結，再思考的方式，有效地梳理了三季度的各項工作事項。
      集團總部各職能部門負責人以及近期新入職的員工到各事業部進行檢查和交流，同時，集團及各事業部參與大檢查人員集體到漢成國賓府項目實地考察，對目前集團房地產項目有了更直觀、更深入的了解和認知。
      此次綜合大檢查與以往不同，各事業部分別抽調行政、人資、財務條線人員到其他事業部進行檢查和學習，在檢查和學習的過程中，各事業部以“學習取真經·交流換思路”的方式，進行相互學習，相互印證，學習其他事業部管理工作中的優點，解決工作中存在的不足。
      檢查過程中，集團總部三季度重點工作安排已全部納入各事業部重點工作計劃，在建項目均有序推進。檢查現場，汽貿事業部、能源事業部和房地產事業部參與綜合大檢查相關人員就庫存管理、車輛管理、檔案管理、培訓管理、績效管理、招聘流程、稅務賬務處理、往來掛賬的清賬、費用審批流程等方面進行交流，學習其他事業部的管理上的亮點。例如，汽貿事業部各條線培訓管理突出，舉措豐富；能源事業部財務、人事、行政檔案管理精細，條理清晰；房地產事業部整體管理細致，面面俱到。綜合大檢查不僅僅是查找工作中的不足，同時，也是相互學習，取長補短，共同進步的形式，其本質在于進一步提升各事業部管理的精細化。
      集團總部開展的綜合大檢查加強了各事業部各條線工作的溝通，自上而下地提升了各項管理水平，體現了漢成人認真學習，積極進取，認真總結的工作態度，反映了集團不斷優化管理，不斷提升企業綜合素質的決心。
（通訊員：萬振豪）


                             汽貿事業部進點會

                             能源事業部進點會

                          房地產事業部進點會

                         房地產工程項目實地考察




                       集團及各事業部相關人員檢查互動

                                                                                        汽貿事業部總結會


                                                                                  能源事業部總結會

                            房地產事業部總結會