全力以赴,勢在必贏!金路通三季度工作總結會議圓滿舉行!
2020-10-10 16:20:12 責任編輯:閱讀數:
準確研判形勢,凝聚發展共識。為全力打贏全年目標攻堅戰,10月8日至9日,金路通2020年三季度工作總結會議在深圳圓滿召開!大會全面剖析三季度經營管理情況,周密部署四季度重點工作。為保障全年各項指標順利達成,會上統一經營思路、強化行動策略。
10月8日,領導一行參觀深圳東風工廠,深入了解深圳東風全價值鏈運營體系及核心優勢。隨后,分公司及職能部門領導逐一作工作匯報,各分管領導全面復盤經營管理情況,明確四季度重點工作部署,強化年度目標達成計劃及實施策略。
會上,漢成集團副總經理、汽貿事業部總經理劉剛要求全員準確研判形式,緊盯目標、強化舉措。保持危機意識,鎖定目標精準發力。凝聚發展共識,全方位貫徹落實會議精神,以更加務實有效的工作舉措,堅定不移推進各項經營管理指標任務落到實處。
為全力沖刺年度目標任務,深化“323”經營管理體系,漢成集團副總經理、汽貿事業部總經理劉剛圍繞四季度重點工作開展提出具體要求:一、科學管控前置資源。以整車、配件庫存管控為抓手,加強精細化管理,做好前置資源幫扶、商務政策傾斜。二、加強營銷渠道建設。全面推進銷服一體化,深挖二網潛力,加快數字營銷布局,做好線上線下一體化的渠道構建。三、加快創新后市場開發。拓寬管理思路、持續下沉區縣、精耕衍生業務等,多維度實現后市場利潤最大化。四、加速拓展專用車市場。以隨州專用車市場為中心,逐步完成專用車的網絡布局。五、加強風險管控力度。加強監察審計職能,防范經營風險,為企業健康發展提供堅實保障。
擔當者興,實干者成。四季度是定全年、保全局的收官之戰,金路通全體將士唯有上下一心,認真落實會議精神,以破斧沉舟的勇氣,以背水一戰的決心,以迎難而上的斗志,力爭奪取全年目標任務的最終勝利,為明年發展打下堅實基礎。