承壓前行，逆勢贏戰！汽貿事業部一季度經營管理分析會圓滿舉行！

4月9日，汽貿事業部2022年一季度經營管理分析會在十堰圓滿召開。大會全面總結一季度主要經營指標完成情況，周密布署二季度重點工作及目標達成策略。汽貿事業部副總經理姚愛華主持會議。

面對市場經濟下行壓力，全體營銷將士抗壓前行、迎難而上，以實際行動確保一季度工作平穩推進。會上，各職能部門及分公司深刻剖析工作中存在的問題，研判市場機遇，狠抓工作落實。三大戰區分管領導，全面復盤經營管理情況，提出應對及提升策略，安排布署二季度經營目標實施策略。

在認真聽取各經營單元工作匯報后，副總經理姚愛華，動員全員咬定目標、補齊短板、壓實責任，謀定市場深挖機會。聚焦當前市場形勢，務必落實經營目標、運營管理、業財融合、風險防控等工作，重細節、強舉措，凝聚共識、蓄力攻堅，打好打贏二季度攻堅戰，確保上半年各項指標順利達成。

會議最后，汽貿事業部副總經理（主持工作）楊厚建作總結性講話。楊總高度肯定全體員工的辛勤付出，面對一季度開局逆勢，各經營板塊不懼壓力，以守土有責的擔當，直面嚴峻的市場形勢。“努力到無能為力，拼搏到感動自己”，楊總希望全員貫徹這一拼搏精神，堅定信心、破局迎變、轉危為機，迎接二季度更大的挑戰。針對二季度重點工作，楊總提出8項明確要求：進一步加大庫存處理力度，刻不容緩搶抓機會性市場，深化后市場轉型布局工作，重視行業客戶、終端客戶開發，提升風險管控意識，加強區域、部門協同，全面優化人員結構，持續深耕服務品牌向上，落實目標實施舉措。夯實基礎，做實業務，以高標準貫徹執行會議要求，實現上半年經營目標圓滿達成。

沒有戰勝不了的困難，沒有完成不了的任務。隨著一季度經營管理分析會圓滿落幕，二季度沖鋒的號角已吹響。面對機遇與挑戰并存，全體營銷將士勢必以全力奮進的姿態，向著目標任務發起總攻，交出一份滿意答卷。（轉發汽貿事業部）